唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集(jí)中团(tuá丁二醇和丙二醇是不是酒精n)建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)丁二醇和丙二醇是不是酒精什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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